Zásobování patří mezi nejdůležitější podnikové aktivity a představuje funkční činnost podniku, kterou začíná transformační proces v něm probíhající.
Základní funkcí útvaru zásobování
je efektivní zabezpečení předpokládaného průběhu základních, pomocných a obslužných výrobních a nevýrobních procesů surovinami, materiálem a výrobky v potřebném množství, sortimentu, kvalitě, času a místa. Splnění této funkce v souladu s ekonomickými kritérii efektivnosti předpokládá v samostatné společnosti SMO a.s.:
- zjišťovat předpokládanou budoucí spotřebu materiálu
- systematicky zvažovat potenciální disponibilní zdroje
- uzavírat smlouvy v ekonomicky efektivních dodávkách
- systematicky sledovat a regulovat stav zásob
- zabezpečit efektivní fungování skladového hospodářství, dopravy, manipulačních procesů
- systematické a dlouhodobé prognózování budoucích materiálových potřeb
- poznávání budoucích potencionálních materiálových zdrojů
- uskutečňování dlouhodobých a relativně stabilních obchodních vztahů
- aktivní dlouhodobou spolupráci v otázkách kvality výrobků
Hlavními směry racionalizace a inovačních zásahů v zásobování je uplatnění pravidel pro racionální manipulaci, zlepšení organizace logistických činností, účinnější řešení stimulace pracovníků, použití moderních exaktních metod řízení a zavádění dokonalejší techniky a technologie, a to jak informační tak i hmotné.
